濟(jì)南保安公司不能走制度化的道路。減少不必要的行政人員，實(shí)行高效的管理。管理力量要落實(shí)，激勵(lì)措施要落實(shí)在警衛(wèi)上。
結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+，形成符合中國(guó)特色、地方特色和中國(guó)保安企業(yè)的中國(guó)民間保安服務(wù)公司管理模式。要認(rèn)識(shí)到所有的職業(yè)和崗位都有相應(yīng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行監(jiān)督制度。
所有的違規(guī)行為和工作偏差應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。南通保安公司通過(guò)管理創(chuàng)新，積極營(yíng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。例如,人類安全保護(hù)的低合同指導(dǎo)價(jià)格每年頒發(fā)的安全服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)制定了標(biāo)準(zhǔn)的安全服務(wù)費(fèi)用依法、科學(xué)、理性和標(biāo)準(zhǔn)化,反對(duì)低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上低于成本。同時(shí)，積極響應(yīng)各項(xiàng)活動(dòng)，努力打造具綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ谋０补緝?yōu)秀的保安團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的保安人員。
濟(jì)南保安公司須為保安服務(wù)員營(yíng)造“可見(jiàn)、可見(jiàn)、可追溯”的先進(jìn)示范氛圍。在行業(yè)內(nèi)，積極促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)收費(fèi)執(zhí)行情況的監(jiān)督和自我調(diào)查，形成自覺(jué)抵制低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)的局面。
濟(jì)南保安公司要形成依托運(yùn)作的反對(duì)氛圍，科學(xué)整合各種資源，依法開(kāi)展保安服務(wù)。所有企業(yè)都要認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)的違法性和危害性，積極探索如何科學(xué)整合社會(huì)資源、客戶資源、市場(chǎng)資源、營(yíng)銷(xiāo)策略和自身的經(jīng)營(yíng)管理模式。有機(jī)結(jié)合，拒絕依法經(jīng)營(yíng)拓展，依法審查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
保安服務(wù)業(yè)是以保安服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的特殊行業(yè)。從管理層到基層保安人員在工作場(chǎng)所履行職責(zé)，以確保客戶安全為重點(diǎn)，濟(jì)南保安公司須確保基層運(yùn)作層面的制度能夠有效實(shí)施。
這就要求
濟(jì)南保安公司落實(shí)各級(jí)管理崗位的管理職能，制定相應(yīng)的制度，并監(jiān)督和確保操作層級(jí)制度的執(zhí)行。同時(shí)，須對(duì)制度實(shí)施各級(jí)人員進(jìn)行通報(bào)、宣傳和培訓(xùn)，為確保制度有效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
